精度の高い予算の設計、KPIに基づく事業運営などの予算設計とモニタリングのレベルアップをハンズオンでサポートいたします。

取締役会の運営の各種会議の運営を効率化することで、会社全体の効率的運営のサポートのアドバイスいたします。

取締役会の実効性評価や内部監査の実施等のコンプライアンスに係る運営のサポートをアドバイスいたします。

管理部門のマネージャーとしての経験から、幅広い知見を元にご提案・サポートいたします。

【管理体制の強化による企業価値向上の支援サービス】

M&Aに係るDD（デューデリジェンス）の実施と、DDを受ける側のサポートを実施いたします。

例えば、DDを受ける際には、下記の様な資料は必ず提出を求められます。下記の様な資料が整備されている＝即ち、「企業としての管理状況が適切に整備されている＝将来的に発生するリスクが低減されている＝企業価値を高めている状態」です。

企業の管理体制を強化し、企業価値向上のためのサポートをハンズオンで実施いたします。

（DDで提出が求められる資料の例示）